in

რა ხდება, როდესაც ლიდერის ალღო სუსტდება?

ლიდერები ყოველდღიურად უამრავ გადაწყვეტილებას იღებენ, იქნება ეს რთული ხარჯების შემცირება, დაწინაურებისთვის კანდიდატების შერჩევა თუ ახალი პროექტების დამტკიცება. რა თქმა უნდა, ისინი ეყრდნობიან მონაცემებს ამ არჩევანის გასაკეთებლად, თუმცა სამწუხაროდ, მონაცემები ყოველთვის ხელმისაწვდომი არ არის, განსაკუთრებით სწრაფად ცვალებად ან გაურკვეველ სიტუაციებში. ამ დროს, ბევრი ლიდერი მიმართავს ინტუიციას, რომელიც დროთა განმავლობაში და გამოცდილებით დაიხვეწა.

რა ხდება მაშინ, როდესაც გრძნობ, რომ შენი ინტუიცია გღალატობს? ეს უხერხული მდგომარეობაა ლიდერისთვის, რომელიც მიჩვეულია „მეექვსე გრძნობის“ გამოყენებას რთულ სიტუაციებში გზის გასაკვლევად. კვლევები აჩვენებს, რომ შინაგანი ხმისა და ანალიტიკური აზროვნების შეწყვილება გეხმარებათ უკეთესი, სწრაფი და უფრო ზუსტი გადაწყვეტილებების მიღებაში და გაძლევთ მეტ თავდაჯერებულობას თქვენს არჩევანში, ვიდრე მხოლოდ ინტელექტზე დაყრდნობა.

დაეყრდენით თქვენს გუნდს

ინტუიციის დეფიციტს შეიძლება ჰქონდეს ერთი დადებითი მხარე: შეხსენება, რომ არ გჭირდებათ ყველა გადაწყვეტილების მიღება. ცადეთ მისცეთ თქვენს გუნდს საშუალება მიიღოს გადაწყვეტილებები. დიდი გადაწყვეტილებებისგან შესვენების აღება ორ მთავარ სარგებელს იძლევა. პირველ რიგში, ეს გაძლევთ დროს გადატვირთვისთვის. მაგრამ უფრო მნიშვნელოვანია, რომ თქვენი გუნდი იძენს პრაქტიკას ორგანიზებასა და გადაწყვეტილებების მიღებაში, რაც მათ აძლიერებს წინ წაწევისა და შესაძლებლობების განვითარებისთვის. ის, რომ თქვენ იღებთ ყველა გადაწყვეტილებას, არ არის ჯანსაღი არც თქვენთვის და არც დეპარტამენტისთვის.

დაუთმეთ მეტი დრო სიმშვიდეს

ინტუიცია, თავისი არსით, ნატიფია – სწორედ ამიტომ შეიძლება ადვილად „დაიკარგოს“, როდესაც ზეწოლის ქვეშ ხართ. თქვენს შინაგან ხმასთან კავშირის აღდგენის ნაწილია დღის განმავლობაში სივრცის შექმნა სიმშვიდისა და ფიქრისთვის. რეალურად დაგეგმეთ დრო კალენდარში სიმშვიდისთვის – უბრალოდ იმისთვის, რომ გონებამ დაისვენოს, ყოველგვარი დღის წესრიგის ან მოსალოდნელი შედეგების გარეშე. დაუგეგმავი დრო საშუალებას აძლევს თქვენს ტვინს საკმარისად შენელდეს და გადაჭრას ისეთი საკითხები, რასაც სხვა დროს დააიგნორებდა.

შეწყვიტეთ მულტიტასკინგი

ჩვენ არაერთხელ გვითხრეს, რომ არ უნდა ვაკეთოთ ბევრი საქმეს ერთდროულად – მაგრამ მაინც ჯიუტად განვაგრძობთ იმავეს. ზედმეტად ბევრი რამის ერთდროულად კეთება არის გარანტირებული გზა იმისა, რომ ჩაახშოთ თქვენი ინტუიცია. როდესაც თქვენი ტვინი ცდილობს ზედმეტად ბევრი დავალების ერთდროულად შესრულებას, უფრო რთულია მოუსმინოთ თქვენს შინაგან ხმას და შეამჩნიოთ მოვლენებში არსებული მოდელები.

თუ თქვენი ინტუიცია შენელდა, გაარკვიეთ, რისი ამოღება სჯობს თქვენი დღის წესრიგიდან მოკლევადიან პერსპექტივაში. რისი დელეგირება ან გაუქმება შეგიძლიათ?

ივარჯიშეთ პატარა გადაწყვეტილებებზე

კიდევ ერთი სტრატეგიაა ინტუიციის გამოყენების პრაქტიკა მცირე, დაბალი რისკის მქონე გადაწყვეტილებებზე. შეგიძლიათ ივარჯიშოთ თქვენს ინტუიციაზე რეკომენდაციების გაცემისას, სადაც ეს შესაფერისია. მაგალითად, თუ გაქვთ ბიუჯეტის სამი სცენარი კლიენტისთვის, შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი ინსტინქტი და განიხილოთ, რომელს დაამტკიცებს კლიენტი ყველაზე დიდი ალბათობით. შემდეგ, წარადგინეთ ბიუჯეტის მხოლოდ ეს ერთი სცენარი. თუ უკვე გაქვთ სანდო ურთიერთობა კლიენტთან, ის აფასებენ თქვენს აზრსა და პროფესიულ გამოცდილებას. როდესაც დატვირთულები ვართ უსასრულო არჩევანით – საკითხებით, რომლებიც მერყეობს დიდი მნიშვნელობიდან ნულოვან მნიშვნელობამდე – არჩევანების აღმოფხვრა და სხვებისთვის გადაწყვეტილების მიღების დაღლილობის შემცირება შეიძლება სასარგებლო იყოს.

არ იღელვოთ სრულყოფილებაზე

როგორც თეოდორ რუზველტმა თქვა: „გადაწყვეტილების ნებისმიერ მომენტში, საუკეთესო რამ, რაც შეგიძლიათ გააკეთოთ, არის სწორი რამის გაკეთება, შემდეგი საუკეთესო რამ არის არასწორი რამის გაკეთება, და ყველაზე ცუდი რამ, რაც შეგიძლიათ გააკეთოთ, არის არაფრის გაკეთება.“ მაშინაც კი, როცა გრძნობთ, რომ თქვენი ინტუიცია ფარულია, მნიშვნელოვანია გარკვეულ მომენტში მიიღოთ გადაწყვეტილებები და იმოქმედოთ, მიუხედავად ყველაფრისა. ზოგჯერ მიღებული გადაწყვეტილება უკეთესია, ვიდრე სწორი მომენტის ლოდინი. გახსოვდეთ, რომ თითქმის ყოველთვის შეგიძლიათ შეცვალოთ კურსი და შეცვალოთ აზრი, და გექნებათ დამატებითი მონაცემების უპირატესობა თქვენს გამოცდილებაში. მოქმედებით შეგიძლიათ მიიღოთ სიცხადე, რომელიც გჭირდებათ თქვენ და თქვენს გუნდს წინ წასასვლელად.

წყარო: HBR



10 ფაქტი ალფა თაობის შესახებ

ღვინო, მასტერკლასები და კახური მასპინძლობა „ლაგვანის მარანში“ – ქალ მეღვინეთა კვალდაკვალ