ზოგისთვის, ბრენდი და გართობა ნიშნავს, რომ კომპანიები ქმნიან კონტენტს, რომელიც მაყურებლის ნამდვილ ინტერესს იწვევს – იქნება ეს მოკლე რეკლამა, სრულმეტრაჟიანი ფილმი თუ ცოცხალი ღონისძიება. მთავარია, ის არ იყოს მაყურებლისთვის გამაღიზიანებელი წყვეტა, რომელიც აფერხებს ჩვენს ნამდვილ გართობას ტელევიზიის, სპორტის, მუსიკის ან კინოს სახით. სექტემბერში, ერთ-ერთმა უდიდესმა რეკლამის განმთავსებელმა და მსოფლიოს წამყვანმა სტრიმინგ პლატფორმამ ხელი მოაწერეს შეთანხმებას. AB InBev-მა (რომელიც ფლობს ისეთ ლუდის ბრენდებს, როგორიცაა Budweiser, Bud Light, Michelob Ultra და Corona) პარტნიორობა Netflix-თან დაიწყო. ეს შეთანხმება არა მხოლოდ ლუდის ბრენდებს წამოწევს წინა პლანზე Netflix-ის სპორტულ ტრანსლაციებში, არამედ მათ მისცემს ადრეულ წვდომას სხვა შოუებსა და ფილმებში ინტეგრაციისთვის.
ამგვარი თანამშრომლობა, ბუნებრივია, მარკეტინგის სპეციალისტებს ინტერესით ავსებს, თუმცა მომხმარებელთა ნაწილი სკეპტიკურად უყურებს გართობაში ბრენდების გაზრდილ როლს და მის შესაძლო გავლენას საყვარელი ფილმებისა და სერიალების ხარისხზე.
ამ პარტნიორობის ანალიზში ჩაერთო ჯეი გუდმანი, Superconnector Studios-ის თანადამფუძნებელი და გენერალური დირექტორი. გუდმანის განმარტებით, ამ გარიგების მთავარი ღირებულება ისაა, რომ ორივე მხარე პატივს სცემს ერთმანეთის მიზნებსა და იდეალებს – ეს პერსპექტივა განსაზღვრავს ბრენდის ნებისმიერი ინტეგრაციის პროცესს. Netflix-ი და AB InBev სიღრმისეულად აცნობიერებენ ერთმანეთის პრიორიტეტებს. სტრიმინგ პლატფორმა აქტიურად უზიარებს პრიორიტეტულ პროექტებს ლუდის ბრენდების მწარმოებელს, რომელსაც ნათლად აქვს განსაზღვრული თავისი ბრენდის ღირებულებები.
როდესაც Netflix-ი ეცნობა ახალი შოუს სცენარს ან არსებული პოპულარული შოუს მომდევნო სეზონს, შემოქმედებითმა ჯგუფმა უკვე იცის, რომელი ბრენდი შეესაბამება მას – Stella, Corona თუ Budweiser, რადგან კარგად ესმით თითოეულის პოზიციონირება. გუდმანის შეფასებით, ბრენდებმა თავი უნდა აარიდონ ჰოლივუდის დამოუკიდებელი დაფინანსების მოდელს. ბრენდები საუკეთესო წყაროა იმ პროექტების დასაფინანსებლად, რომლებიც სხვაგვარად ვერ გაიყიდება. მათი შეთავაზება ბრენდებისთვის, როგორც წესი, ასე ჟღერს: მილიონობით ინვესტიცია ჩადონ ისეთი ფილმის ან შოუს შექმნაში, რომელიც შემდეგ პრესტიჟულ ფესტივალებზე მოხვდება და აუქციონზე გაიყიდება.
კინოსა და ტელევიზიაში დამოუკიდებელი დაფინანსება იშვიათი და მაღალრისკიანი საქმიანობაა, განსაკუთრებით სატელევიზიო ინდუსტრიაში. არსებობენ პროფესიონალები, რომლებიც საკუთარ კაპიტალს რისკავენ ამ სფეროში, თუმცა ეს რთული ბიზნესია და კიდევ უფრო რთული გახდა მყიდველების შემცირებული რაოდენობის გამო.
გუდმანის თქმით, ორივე ინდუსტრიისთვის საზიანოა, როდესაც ბრენდები გართობის ინდუსტრიას როგორც ბიზნეს-მოდელს ისე აფინანსებენ. არსებობს შემთხვევები, როდესაც ეს გამართლებულია, მაგრამ ეს არ უნდა იყოს ძირითადი სტრატეგია. ექსპერტი მიიჩნევს, რომ ეს არ არის კარგი მიდგომა, განსაკუთრებით იმ ფონზე, როდესაც Netflix-ი წელიწადში 19 მილიარდ დოლარს ხარჯავს კონტენტის შექმნაზე. ბრენდებისთვის ბევრად უფრო ლოგიკურია თავიდანვე მიმართონ Netflix-ს, ვიდრე დამოუკიდებელ პროდიუსერთან ერთად შექმნან ფილმი იმ იმედით, რომ ის აუცილებლად გაიყიდება. ეს სტრატეგიული პარტნიორობა შესაძლოა ახალი ეპოქის დასაწყისი იყოს ბრენდებისა და გართობის ინდუსტრიის თანამშრომლობაში, თუმცა მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ეს თანამშრომლობა სწორად იქნება სტრუქტურირებული და ორივე მხარის ძლიერ მხარეებზე დაფუძნებული.
წყარო: Fastcompany
