წარმოიდგინეთ, რომ გაქვთ არაორდინალური იდეა, რომელიც ეჭვქვეშ აყენებს თქვენს ორგანიზაციასა და ინდუსტრიაში არსებულ დომინანტურ მოსაზრებებს. როგორ განავითარებთ მას? მარტო კეთება რთულია. მეორე მხრივ, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მოიზიდოთ დიდი გუნდი იდეის განსახორციელებლად, რომელსაც უმეტესობა გიჟურად თვლის. აქ მოცემული კვლევა ვარაუდობს, რომ ასეთი რადიკალური მოაზროვნეები განვითარდებიან უნიკალურ ორგანიზაციულ გარემოში, თუ შეძლებენ წყვილში მუშაობას.
განვიხილოთ ბიოქიმიკოს კატალინ კარიკოს მაგალითი. კარიკოს დასაწყისში კარიკოს სურდა შეესწავლა mRNA-ს გამოყენება თერაპიისთვის. თუმცა, ეს ტექნოლოგია უპერსპექტივო იყო როგორც მეცნიერების, ისე ინდუსტრიის მოსაზრებით. სამი ათწლეულის განმავლობაში ის ცდილობდა დაფინანსების მოპოვებას. უამრავი მარცხი განიცადა დააქვეითეს, ხელფასი შეუმცირეს, ბევრჯერ უარი უთხრეს და ა.შ. თუმცა მისი თანამშრომლობა მეცნიერ დრიუ ვაისმანთან აღმოჩნდა გასაღები ყველა ამ დაბრკოლების დასაძლევად. საბოლოოდ, წყვილმა მიიღო 2023 წლის ნობელის პრემია ფიზიოლოგიასა და მედიცინაში მათი აღმოჩენებისთვის, რომლებიც ემყარება mRNA ვაქცინებს Covid-19-ის წინააღმდეგ.
არსებობს წყვილთა თანამშრომლობის არაერთი წარმატებული მაგალითი (სტივ ჯობსი და ჯონი აივი, დენიელ კანემანი და ამოს ტვერსკი, J.R.R. Tolkien და C.S. Lewis, მხოლოდ რამდენიმეს აღსანიშნავად). კარიკოს ამბავი კიდევ ერთი მაგალითია, თუ რატომ და როგორ დაგეხმარებათ წყვილი არაორდინალური იდეების განვითარებაში და როგორ აარიდოთ თავი ხარვეზებს.
რატომ სჯობს წყვილი დიდ გუნდს?
წყვილში მუშაობის დინამიკა არაორდინალური იდეის განსავითარებლად უფრო ეფექტურია, ვიდრე ამის დიდ გუნდში კეთება, მრავალი მიზეზის გამო. ნახევრად მხარდაჭერილი იდეის ერთი ადამიანისთვის გამხელა უფრო ადვილია, ვიდრე ჯგუფისთვის.
ნებისმიერი ინოვაციური გეზის მთავარი ეტაპია, როდესაც პირველად გაბედავთ თქვენი ნახევრადგამომცხვარი იდეის სხვებს გაზიარებას. როდესაც იდეა არაორდინალურია, მისი წარდგენა რთულია ადამიანთა დიდ სკეპტიკურ ჯგუფთან. მაგრამ როდესაც თქვენი აუდიტორია მხოლოდ ერთი ადამიანია, უფრო მზად იქნებით გამოიყენოთ შანსი და ეს ადამიანი მეტ ყურადღებას მიაქცევს თქვენს იდეას, ვიდრე დიდი ჯგუფი.
იდეის გადახედვა უფრო ადვილია ერთ ადამიანთან ერთად
ინოვაციური მოგზაურობის დასაწყისში, თქვენი იდეა მხოლოდ ნახევრად მხარდაჭერილი ინტუიციაა. არაპერსპექტიულ სიტუაციაში ჩარჩენის თავიდან ასაცილებლად, გჭირდებათ ადამიანი, რომელიც გამოწვევებისკენ გიბიძგებთ, მაგრამ მხარდამჭერი გზით – ის, გაჩვენებთ, რა არ მუშაობს თქვენს ამჟამინდელ მიდგომაში და მიგიყვანთ ბილიკებამდე, რომლებსაც მეტი პოტენციალი აქვთ.
წყვილი ხშირად უკეთ უმკლავდება გაურკვევლობას, ვიდრე გუნდი
არაორდინალური იდეის გაძღოლა მოიცავს არაპროგნოზირებადი ინოვაციის პროცესს, რომელიც გამოირჩევა გაურკვევლობით. ამ გზაზე ნავიგაცია მოითხოვს ნდობას და მუდმივ ადაპტაციას, რაც უფრო ადვილად ხდება წყვილის ურთიერთობაში, ვიდრე დიდ გუნდში.
წყვილი შეიძლება იყოს უფრო გამძლე, ვიდრე დიდი ჯგუფი
როდესაც ადამიანები ეჭიდებიან განსხვავებულ იდეებს, ისინი ხშირად წააწყდებიან ხოლმე მნიშვნელოვან წარუმატებლობასა და შფოთვას ამ გზაზე. ამიტომ ისინი უნდა იყვნენ გამძლეები, რათა გადალახონ რთული მომენტები. დიდ გუნდებში ადამიანებს შეუძლიათ ჩუმად შეამცირონ თავიანთი ძალისხმევა, როდესაც რთული დროა, დანებდნენ და აირჩიონ ფოკუსირება უფრო მისაღებ იდეებზე. მაგრამ როდესაც წყვილში მუშაობთ, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ უკან დაიხიოთ და უბრალოდ წახვიდეთ. თქვენ გრძნობთ უფრო პასუხისმგებლობას და ერთგულებას – არა მხოლოდ იდეის, არამედ სხვა ადამიანის მიმართაც.
როგორ მოვძებნოთ პარტნიორი
წყვილებს აქვთ რაღაც, რასაც დიდ გუნდში ძნელად იპოვით: მჭიდრო პროფესიული კავშირი. ეს ინტიმური ურთიერთობაა, სადაც ადამიანები თავს გრძნობენ უსაფრთხოდ და გაგებულად – ეს კი იშვიათად ხდება ორგანიზაციებში. ასე რომ, როდესაც იწყებთ მოგზაურობას არაორდინალური იდეის განსახორციელებლად, იფიქრეთ არა მხოლოდ იმაზე, თუ რომელი გუნდი გჭირდებათ, არამედ იმაზეც, თუ ვინ შეიძლება იყოს ამ გუნდში თქვენი წყვილი.
თუმცა, კომპეტენციები და მუშაობის წესი არ არის ერთადერთი ძირითადი ელემენტი. ასევე ყურადღება მიაქციეთ იმ სიგნალებს, რომლებიც გვაფიქრებინებს, რომ თქვენ შეგიძლიათ სწორი კომუნიკაცია. თუ ვინმესთან მუშაობ, რაღაც დონეზე უნდა მოგწონდეს ის ადამიანი და პატივი სცეთ ერთმანეთს. ერთმანეთის მოწონების გარდა, ეძებეთ ცნობისმოყვარეობა და ურთიერთგაგება.
წყარო: HBR
